2024年11月に取締役に就任し、 「これは経営の勉強をしないと！」ということで、 2025年4月から2026年3月までの1年間、後継者勉強会に参加してきました！ 毎月3日間の泊まり込み研修。 正直…最初は「え、耐えられるかな？」とかなり不安でした（笑） というのも、私は入社してから17年間ずっと営業一筋。 さらに学生時代から勉強はどちらかというと苦手でして…。 ですが、いざ始まってみるとびっくり。 内容がとても面白くて、毎回あっという間に終わってしまいました！

勉強会で学んだこと

勉強会では、 ・会社の数字の見方 ・近未来を予想する ・働きやすい環境づくり ・社員について ・会社は潰してはいけない など、今までとはまったく違う視点で会社を見ることを学びました。 また、「取締役とは何か？」ということも深く考える機会になりました。 最終的な決断は社長ですが、その判断を支える準備をするのも大事な役割なんだと実感しています。

刺激をくれた仲間たち

一緒に学んだ仲間も本当に刺激的でした。 後継者として頑張っている方、それぞれの立場で悩みながらも前向きに進んでいる方…。 たくさんの出会いがあり、「自分ももっと頑張ろう！」と何度も思わされました。 こうして1年間の研修を無事に”卒業”！ …とはいえ、ここがゴールではなく、ここからがスタートですね。 これからは、この1年で学んだことをしっかり会社に活かして、 より良い環境づくり、より良い経営につなげていきたいと思います！

「親子丼は飲み物です！」

研修の合間に、ちょっとした名物にも出会いました。 その名も… 「親子丼は飲み物です！」 なかなかインパクトのあるフレーズに惹かれて、 研修メンバーみんなで行ってきました！ ただし、自由時間はたったの1時間…。 ゆっくり味わう間もなく、本当に”飲むように”完食（笑） 美味しかったのは間違いないのですが、 次回はぜひ、時間に余裕をもってじっくり味わいたいと思います！

研修最終日――お弁当と7分スピーチ

そして迎えた研修最終日。 最後のお昼は、お弁当でした！ …が、この後に「7分スピーチ」の発表が控えており、 正直それどころではありませんでした（笑） 頭の中は発表のことでいっぱいで、 味わう余裕もなく終わってしまったお昼ご飯。 今となっては、それも含めて良い思い出です。